승급·승진을 거절하고 퇴직, 36세에 재입사의 “깊은 번역”

승급·승격을 거절하고 퇴직한 회사에 36세 때 재입사한 노구치 카에씨. 이야기를 들으면 어떤 절실한 사정이 배경에 있던 것 같다. 사원이 회사를 그만두는 것은 어떠한 이유가 있기 때문이다. 월급일지도 모르고, 인간관계일지도 모르고, 자신의 경력을 생각한 결과일지도 모른다. 라이프 이벤트에 맞춘 결과일지도 모르고, 그 배경에는 사람 각각의 사정이 있다.

 

하지만 그 중에는 '한번 떠난 회사로 돌아오는 사람'도 있다. 「반환 전직」이라고 불리는 행동이지만, 이 연재에서는 이 「반환 전직」에 포커스를 맞추고 싶다. 일단 그만둔데 '돌아가고 싶다'라고 생각하는 회사는 그만큼 일하는 사람에게 매력적이라고 ​​생각할 수 있고, 거기서 '사원과 회사의 양호한 관계성'을 풀 수 있다고 생각하기 때문이다.

 

「회사를 그만두는 것을, 그만둘 수 있을까?

전직의 의사를 말했을 때, 상사가 그런 식으로 돌려주면, 당신은 어떻게 반응할까. 기꺼이 전직을 취소? 고맙다고 생각하면서 전직에 착수? 아니면 "늦어, 전직 활동을 시작하기 전에 말해줘"라고 마음속에 모야모야?

반응은 각 사람이겠지만, 이번에 이야기를 들은 노구치 카에 씨는 바로 그런 말을 건 경험을 가진 여성이다.

 

창업기에 입사하고 몇 년간 떠났지만 다시 입사

현재, 주식회사 가이액스에서 사업부장을 맡는 그녀는 가이액스의 창업기에 입사해, 수년간 떨어졌지만, 다시 입사하고 있는, 「반환」경험자이기도 하다.

가이악스는 소셜미디어·웹마케팅·쉐어링 이코노미 등 IT/Web서비스를 중심으로 많은 사업을 전개하고 있는 벤처기업이지만, 노구치씨의 커리어의 스타트는 밭 차이의 의류기업으로 시작되었다.

 

“1999년에 디자인 전문학교를 졸업하여 작은 의류기업에 입사해 EC사이트 운영을 담당하게 되었습니다. 라는 것이 이유입니다. 사장이 「좋아하게 해도 좋다」라고 말해 주고 있었으므로, 독학으로 사이트 운영을 시작했습니다.

 

당시 해외에서 남성 캐주얼을 수입하고 있었기 때문에 다른 일의 사이를 꿰매고 EC 사이트에 트릭 게재하고 있으면 점점 매출이 서게되고 무려 하루의 매출이 100만 엔에 되었습니다. 이것은 리얼 점포에서도 간단하지 않은 숫자로… … 이 경험을 통해 『실 점포가 없어도 판매할 수 있다! 』『점포의 집세도 필요 없고, 인건비도 삭감할 수 있다! 」라고 감동해.

 

그렇지만, 그것을 몇 년 계속해 가는 사이에 스킬의 천장이 보여 버렸지요. 인터넷의 가능성을 믿고 있었고, 이것은 더 이상 전직하지 않으면 성장할 수 없게 되어… 다른 밭에 발을 디디고 인생의 큰 자극과 색채에 본명인 종합 광고 대행사로의 전직을 시도했지만, 업계 미경험자에게 있어서는 좁은 문. 특히 의류업계에서 광고업계에 들어가는 사람은 드물었다. 그런 가운데, 2004년에 가이액스를 만나게 된다.

 

"가이악스의 첫인상은… 선택되어 넷 좋아하는 사람이 모여 있었고, 사내도 '체크 셔츠와 지팡이'라는 스타일의 사람 뿐이었습니다.

그런 동료들과 시부야에서 회식을 했을 때, 의류 시대의 동료를 만난 적이 있습니다만, 그것은 이미 정말로 깜짝 놀랐습니다(웃음).라고 하는 것도, 당시의 의류는 『귀여워하지 않으면 정의가 아니다! 』 시대였어요. 지금 이상 연예계와도 굉장히 가까운 업계에서, 보기 좋게 중시되고 있고, 어쨌든 화가 없어야 했다. 지금과 달리 표층적인 평가를 받는 업계였어요」 옛 동료에게는 놀라운 전직이었지만, 다른 밭에 발을 디딘 것은, 결과적으로 노구치 씨의 인생에 큰 자극과 채색을 주었다.

"당시는, 눈에 띄는 것 귀에 하는 어쨌든 모두가 신선했습니다. IT 업계에서는 당연한 일, 예를 들면 비즈니스 용어로 사용하는 횡문자는 모르는 것 투성이로. '어젠다는 무엇?' '흐름? 이니셔티브? 』… 또, 회사의 분위기도 자신에게 맞고 있어. 가이액스는 커뮤니티 사업이나 기업가 육성을 예부터 하고 있었기도 하고, 오픈 소스화나 매뉴얼의 공통화를 하고 있었기 때문에, 플랫 한 사상의 사람이 많았습니다. 폐쇄적인 의류 업계에 있던 몸에는, 울타리를 만들지 않는 문화가 매력적이고… … 점점, IT 업계에 매료되어 갔습니다.

다만, 의류 업계에서의 경험이 낭비된 것도 아니고. 괴짜율이 높은 사내에는, 클라이언트나 사내의 영업과, 능숙하게 커뮤니케이션할 수 있는 사람이 당시는 적고, 입사했을 때는 디자이너 프레임이었지만, 점차 디렉터적인 역할을 맡길 수 있게 되었습니다. "

 

 

이렇게 해서 업계 미경험이면서도 곧 전력이 되고, 최종적으로는 디자인 팀의 매니저를 맡을 때까지 된 노구치 씨. 하지만 이끄는 디자인팀이 확대해 4년 정도 할 무렵에 전직을 생각하게 됐다.

 

“대형 광고 대행사의 사람들이나 경쟁사의 사람들과 선물로 만날 기회도 있어, 점점 자신의 부족한 것이 부조가 되어 왔습니다. 당시는 이미 자신의 팀을 가지고 있었습니다. 일을 통해 기회도 많이 받고 있었으므로, 퇴사하는 것에 죄송하다고 하는 기분은 강했습니다. 급료도 의류의 무렵에 비하면 계속 받고 있었습니다. 회사로부터는 상당히 멈추어져, 승급이나 포지션을 업하는 이야기도 받았습니다. 그렇지만, 그래도 밖의 경치를 보고 싶고, 상대적으로 자신의 일을 보고 싶고, 팔 시험하고 싶다는 생각이 강했어요」

 

필자는 지금까지 다양한 기업의 인사와 인재 채용에 관여해 왔지만, 그녀처럼 "팔 시험해보고 싶다!"라는 사람을 멈추는 것은 꽤 어렵다고 느끼고 있다. 회사가 지금까지 이상의 조건을 제시했다고 해도 『밖의 세계를 보고 싶다』는 본인의 마음의 힘은 좀처럼 바꿀 수 없는 것이다.

 

그러나 결론에서 말하면, 노구치 씨는 컨설팅 회사나 제작 회사에서 근무. 5년 정도 지난 36세경 가이액스로 돌아오게 된다.

그만큼 '밖을 보고 싶다'라고 생각했는데 왜? 거기에는 꽤 절실한 사정이 있었다.

 

삶의 선택을 줄이고 싶지 않았다.

“당시 근무처가 광고대행사에 인수되어 흡수합병하게 되어 당시 이사였던 저는 부하들의 구조조정과 재취업 지원 등을 담당하게 되었습니다. , 다른 사람의 경력에 ​​대해 생각하는 것은 나로서도 다양한 것을 생각할 기회가 되었습니다.

또, 프라이빗한 사정도 있어. 당시 36세 정도였는데, 근무처 회장에게 『지금은 소중한 시기니까, 가정보다 일을 우선해 줘』라고 말해졌지요. 즉 아이를 만들지 말고 의미입니다. 원래 아이를 가지는 것에 강한 동경이 있었던 것은 아니지만, 한 사람은 원한다고 생각도 있었고, 「배우자의 의사도 존중하고 싶다」 「인생의 선택지를 줄이고 싶지 않다」라는 기분이 강하다 그냥 "

 

지금은 그런 이야기를 듣는 것도 적어졌지만, 당시는 자주 있는 이야기였던 것이 아닐까. 수면 아래에서 행해진 이야기였지만, 연령적인 타이밍도 있어, 이 사건이 계기가 되어 전직을 결의하게 되었다.

 

그렇게 해서 전직처 후보로서 머리에 떠오른 것이 가이악스였다. 사업책임자로 재입사해 출산에 따른 산휴를 끼우면서 현재도 근무 중이다.

 

"가이악스와는 그만둔 후에도 일에 관여하고 있었기 때문에, 거리는 가까웠습니다. 다른 회사로부터도 책임자등으로 오퍼를 받고 있었습니다만, 실제로, 프라이빗과의 양립해 정말 어려웠습니다 일이지요… 일의 시작이 빠르거나, 여성의 경우는 연령적인 일도 있거나, 그래서 회사 측이 개인의 인생에 대한 이해가 있는가… … 일과 라이프 이벤트를 양립하는 것을 생각하면, 잘 알고 가이 액스가 좋다고 생각했습니다 "

 

확실히 아무리 우수한 사람이라도, 전직처의 회사에 적응하기에는 반년부터 1년 정도는 걸릴 것이다. 그리고 개인의 인생을 얼마나 응원할 수 있을지도 회사에 따라 크게 다르다. 특히 오랫동안 근무하고 있는 사원이 산휴·육휴를 취득하는 것과, 전직해 온 사람이 전직으로부터 얼마 후 그들을 취득/취득할 예정이 있는 것은 슬프지만, 허용되는 방법도 바뀐다 경우가 많다.

 

그 점에서 가이액스는 기업가 배출을 응원하는 사업을 운영하고 있는 것도 유연성에 기여한 것 같다.

 

개인의 삶에서 이루고 싶은 것을 응원해 주는 회사

“우리 회사에는 개인의 인생에서 이루고 싶은 것을 응원하는 문화가 있습니다. 원래 각각의 인생에 관대한 사풍이었지만, 수년 전부터 “자신의 인생 계획”이라든가 “성취하고 싶은 것” 공유하기 시작했습니다. 그 결과, 기업뿐만 아니라 전직이나 가정의 계획도 오픈되었습니다. 그들을 공유함으로써 주위가 협력적으로 움직이기도 합니다. 부서의 이동 등도 기본적으로 회사의 지시가 아니라 본인의 희망이 발단이 되는 경우가 많습니다. 이것도, 폐사가 기업가 배출을 비즈니스로 하고 있기 때문에, 그렇다고 해서 「이동시키니까, 희망을 이루었으니까, 회사에 뼈를 메우라」라는 분위기도 없다. 스스로 회사를 시작하면, 「이 사람을 만나면 좋을지도」라고 주위가 자연스럽게 연결해 주거나, 제 경우 재입사한 것은 상장 7년 후였지만, 아마 초기 가이액스에서도 언제 임신할지 모르는 나를 받아들여주는 토양은 있었다고 생각합니다."

 

처음이야말로 「오타쿠!」라고 생각한 회사가, 실은 자신에게 있어 아늑한 환경이라고 알고, 한층 더 나이를 거듭하는 가운데 보다 씹을 수 있게 된다… … 신기한 이야기이다.

 

세정과 시대 배경, 자신의 나이, 라이프 이벤트나 자신을 둘러싼 환경의 변화, 다양한 요인에 따라 당연히 사람의 가치관은 달라질 것이다. 통상은, 사원이 회사에 맞추는, 자신에게 맞는 회사를 찾는, 이라고 하는 행동이 되기 쉽지만, 회사에 유연한 토양이 있는 것에 의해 「회사가 사원에 맞추어 대응한다」도 가능하다.

 

반환은 장점 투성이

 

마지막으로, 돌아와 전직에 대해서, 노구치 씨에게 의견을 받았다.

 

“나는 모두 플러스에 일하고 있는 측입니다만… 복리후생의 장점을 어떻게 하는 것 같은 문제점도 있을 것입니다. 또, 나 자신으로서는, 반환은 장점 투성이라고 생각하고 있습니다. 한번 그만둔 회사로 돌아간다는 것은 회개가 있고 돌아오는 경우도 있고, 성장하고 돌아오는 것이므로 이뤄지는 것도 커진다고 생각합니다. 그래서, 사전에 커밋하는 역할에의 합의가 취해지고 있는 상황이 많다고 생각합니다. 제 경우에는 회사의 근본적 사상을 좋아하기 때문에 돌아왔습니다. 돌아가는 사람은 역시 회사에 대한 애정이 있다고 생각하고, 그것이 회사에 있어서 재산이라고 생각합니다. 그러한 사원이 늘어나는 것은 회사에 있어서도 좋은 일이라고 생각합니다"

 

가이악스 웹사이트를 보면 '기업 하고 싶은 분들'이라는 말이 눈에 띈다. '기업가 배출'을 예부터 내걸고 있어 그것이 베이스에 있기 때문에, 개인의 인생이나 하고 싶은 것을 응원해, 그 때문에 시대에 맞추어 회사를 바꾸어 가는 문화가 있다고 한다.

 

회사의 근본 사상은 변하지 않지만, 가이액스는 그 사상을 실현하기 위해서 「수단」을 바꾸고 있는 것은 아닐까 필자는 느꼈다. 아니, 수단을 바꾸기보다는 여백을 남겨둔다는 느낌일까.

 

특히 웹업계는 불과 수년간 회사의 분위기가 극적으로 바뀌는 경우도 많고, 그것이 목이 되어 돌아오기를 망설이는 사람도 있다. 하지만 가이액스에는 변하지 않는 사상이 있기 때문에 안심하고 돌아올 수 있었을 것이다.

 

배우는 것과 동시에, 「돌아가고 싶어지는 조직을 만드는 방법」의 깊이, 어려움을 느낀 취재이기도 했다.